MARCUS KANDO
MANAGEMENTBERATUG SEMINARE FACHVORTRÄGE
Managementberatung
Im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Beratung unterstütze ich Unternehmen und Gründende mit einem klar strukturierten Leistungsangebot von der Standortbestimmung bis zur Umsetzungsbegleitung.
Analyse und Standortbestimmung
Ermittlung des Status quo und Identifikation von Chancen und Risiken als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Strategische Beratung und Konzeption
Klärung und Definition von Zielen. Entwicklung von praxistauglichen Strategien und Übersetzung in konkrete Maßnahmen für die betriebliche Praxis.
Optimierung und Wirkungsmessung
Überprüfung bestehender Prozesse und Strukturen. Bei Bedarf Ableitung von Verbesserungsansätzen und Schaffung nachvollziehbarer Kriterien, um Wirkung transparent zu machen.
Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch Umsetzungsbegleitung bei der Implementierung in die unternehmerische Praxis.
Seminare und Fachvorträge
In Seminaren und Fachvorträgen vermittle ich strukturiert Fachwissen sowie praxiserprobte Methoden zur fundierten Entscheidungsfindung und zu einer wirksamen Umsetzung im Management- und Vertriebsalltag
Schwerpunkte sind hierbei die Anwendung bewährter Methoden zur fundierten Vorbereitung und Optimierung von Managemententscheidungen unter Knappheit und Unsicherheit und Vertriebsthemen, beginnend mit Inhalten zum wirksamen Vekaufen entlang des gesamten Sales-Prozesses bis hin zur professionellen Führung von Teams und der Entwicklung und Nutzung aussagekräftiger KPIs für planbares Wachstum. Alles fokussiert auf die Praxis und mit dem Ziel Abschlussquoten zu verbessern und Kundenbeziehungen nachhaltiger zu gestalten.
Schwerpunktthemen
Gründung und Geschäftsfeldaufbau
◼︎ Strategeische Analyse der Markt-, Zielgruppen-, und Wettbewerbssituation
◼︎ Definition organisatorischer und finanzieller Voraussetzungen
◼︎ Erarbeitung eines tragfähigen, skalierbaren Geschäftsmodells
Organisationsentwicklung und Transformation
◼︎ Klärung von Positionierung und strategischer Ausrichtung
◼︎ Gestaltung von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
◼︎ Einbindung der Mitarbeitenden zur Erhöhung von Akzeptanz und Wirksamkeit
Analyse, Entwicklung und Implementierung von Vertriebsprozessen
◼︎ Analyse von Vertriebsstrukturen, Kanälen und Abläufen
◼︎ Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
◼︎ Entwicklung maßgeschneiderter Vertriebsmaßnahmen und -prozesse
◼︎ Begleitung der Implementierung bis zur nachhaltigen Verankerung
Steuerungs- und Vergütungssysteme im Vertrieb
◼︎ Entwicklung individueller Kennzahlensysteme (Volumen, Umsatz, Marge, Kunden und Prozesskennzahlen)
◼︎ Konzeption transparenter, motivierender Ziel- und Vergütungssysteme
◼︎ Integration in bestehende Steuerungs- und HR-Strukturen
Absatzfördermaßnahmen und Absatzfinanzierungskonzepte
◼︎ Bewertung bestehender Maßnahmen und Produkte
◼︎ Neuentwicklung oder gezielte Optimierung von Konzepten
◼︎ Ausrichtung auf zusätzliche Wachstumspotenziale und flexible Kaufoptionen für Kunden
Ihr Anliegen ist hier nicht aufgeführt?
Sprechen Sie mich gerne an. Wir prüfen gemeinsam, wie ich Sie gezielt unterstützen kann.
Mehr Nutzen. Mehr Klarheit. Mehr Substanz.
Passgenau statt Standard
Bedarf, Kontext und Rahmenbedingungen unserer Klienten bilden den individuellen Rahmen jeder einzelnen Beratung.
Branchenkenntnis inklusive
Langjährige Management- und Vertriebserfahrung in der Finanzindustrie sowie die enge Zusammenarbeit mit Handelsbetrieben, Vertriebsorganisationen und Dienstleistungsunternehmen ermöglichen Lösungen, die branchenspezifische Anforderungen präzise und umsetzungsorientiert adressieren.
Erfahren in der Umsetzung
Substanzielle Umsetzungserfahrungen für wesentliche Teile des Leistungsangebotes ermöglichen eine realistische Einschätzung von Machbarkeit, Aufwand und typischen Umsetzungshürden.
Transparent und verlässlich
Sie wissen von Anfang an, woran Sie sind. Fachlich wie finanziell. Ein kostenfreies Erstgespräch und transparente Preise schaffen Klarheit und Planbarkeit.
Wirksamkeit im Fokus
Pragmatische, klare und an der unternehmerischen Realität orientierte Beratung steht für Lösungsansätze, die darauf ausgerichtet sind, dort Verbesserungen zu unterstützen, wo sie im Tagesgeschäft Wirkung entfalten können.
Marcus Kando
Inhaber und Managementberater
Mehr als 25 Jahre in Managementpositionen der Finanzindustrie, davon viele Jahre in vertrieblichen Führungsfunktionen. Erfahren in der Zusammenarbeit mit Handelsunternehmen, Vertriebsorganisationen und Dienstleistern sowie der Durchführung von Restrukturierungsvorhaben.
Gründung der MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG im Juni 2023, mit Sitz in Braunschweig.
Als Managementberater verbinde ich fachliche Expertise, gelebte Praxiserfahrung und strategisches Know-how mit einem klaren Fokus auf praxistaugliche Lösungen für einen nachhaltigeren Unternehmenserfolg.
Partner für Pioniere
Mit "Partner für Pioniere" engagiert sich die MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG aktiv für die Förderung von Existenzgründungen.
Für wen ist das Angebot gedacht?
◼︎ Gründende in der Vorbereitungs- und Planungsphase
◼︎ Soloselbständige und junge Unternehmen in den ersten 18 Monaten nach Gründung
Unterstützungsfelder:
◼︎ Schärfung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
◼︎ Betriebswirtschaftliche Fragen und Finanzplanung
◼︎ Aufbau von Vertriebs- und Kundenstrukturen
◼︎ Priorisierung der nächsten strategischen Schritte
Ziel ist es, durch qualifizierte Beratung und Begleitung nachhaltiges unternehmerisches Wachstum zu fördern.
Informieren Sie sich unverbindlich, profitieren Sie von individuellen Impulsen zu aktuellen Fragestellungen aus Ihrer betrieblichen Praxis und vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch.
Die Initiaive "Partner für Pioniere“ ist ein freiwilliges und freibleibendes Angebot der MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG.
Der direkte Kontakt
Gerne nehme ich mir Zeit für ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch sowie die Beantwortung Ihrer Fragen.
MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG
Telefon: +49 531 7021 66 77
E-mail: kontakt@marcuskando.de
Website: www.marcuskando.de
Postanschrift:
MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG
Frida-Kahlo-Strasse 30
D-38126 Braunschweig