Tragfähige Lösungen
für Vertrieb, Wachstum und Veränderung.
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, ihren Vertrieb gezielt weiterzuentwickeln, Kundenwirkung zu verbessern, Wachstum abzusichern sowie Organisations- und Steuerungsmodelle zu optimieren.
Meine Expertise für Ihre unternehmerischen Herausforderungen
Das Fundament meiner Beratung
Über drei Jahrzehnte in Management- und Führungspositionen mit weitreichender Entscheidungs- und Ergebnisverantwortung bilden die Grundlage meiner Beratung.
Die Anforderungen und die Dynamiken anspruchsvoller Veränderungsprozesse kenne ich aus eigener Praxis, von der fundierten Analyse und Vorbereitung über die Entscheidung bis zu ihrer konsequenten Umsetzung.
Zu meinen inhaltlichen Schwerpunkten zählen:
✓ Entwicklung und Steuerung von Vertriebsorganisationen sowie Erschließung von Märkten
✓ Strategische Neuausrichtung von Geschäftsbereichen
✓ Aufbau wirksamer Steuerungsprozesse und Organisationsstrukturen
✓ Überführung strategischer Ziele in konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen
✓ Umsetzung von Transformation, Restrukturierungs- und Wachstumsinitiativen
Dabei verbinde einen strukturierten Beratungsansatz mit einem klaren Blick für das Machbare und Praktikable.
Wie ich arbeite
Nach einer fundierten Analyse der Ausgangssituation hinterfrage ich bestehende Annahmen und moderiere unterschiedliche Sichtweisen. So werden die Handlungsoptionen klar und belastbare Grundlagen für die nächsten Schritte geschaffen.
Darauf aufbauend werden gemeinsam mit den maßgeblichen Beteiligten die erforderlichen Maßnamen erarbeitet, Zuständigkeiten festgelegt und die Umsetzung vorbereitet. Je nach Aufgabenstellung und Bedarf begleite ich den weiteren Umsetzungsprozess.
Teams stärken und Kompetenzen aufbauen
Seminare und Workshops zu ausgewählten Themen ergänzen mein Beratungsangebot. Sie werden als exklusive Inhouse-Formate oder in Kooperation mit ausgewählten Partnern durchgeführt.
Aktuelle Seminare & Workshops
in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband Region Braunschweig e. V.
Workshop 20. August 2026
Umsatz und Marge in einem volatilen Marktumfeld stabilisieren
Strategien, Hebel und Kennzahlen für eine wirksame Steuerung von Umsatz, Marge und Kosten.
Seminar 6. Oktober 2026
Vertriebssteuerung und Wirksamkeit im Mittelstand
Ziele klar setzen, Pipeline steuern und Teams wirskam mit Fokus auf Umsetzung führen.
Eine erste Orientierung im persönlichen Gespräch
Gerne nehme ich mir Zeit für ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam ordnen wir Ihre Ausgangssituation ein, betrachten mögliche Handlungsoptionen und klären die nächsten sinnvollen Schritte. Zeitnah, unkompliziert und vertraulich.
MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG
Telefon: +49 531 7021 66 77
E-Mail: kontakt@marcuskando.de
Website: marcuskando.de
Postanschrift:
MARCUS KANDO UNTERNEHMENSBERATUNG
Frida-Kahlo-Straße 30
D-38126 Braunschweig